Security Strategy & Governance
หยุดซื้อเครื่องมือ แล้วเริ่มสร้าง "Security Program" อย่างจริงจัง
การทุ่มงบประมาณซื้อเครื่องมือไม่ได้แปลว่าคุณปลอดภัย หากขาดกลยุทธ์ที่ชัดเจน คุณกำลังเสียเงินไปกับโซลูชันที่ไม่ตอบโจทย์ความเสี่ยงจริง เปลี่ยนจากการตามแก้ปัญหาเป็นระบบการจัดการความเสี่ยงที่เข้มแข็ง
ไม่มี Roadmap หรือลำดับความสำคัญที่ชัดเจน
ไม่ผ่านการตรวจสอบ Compliance แม้จะลงทุนไปมาก
ไม่สามารถวัดผลและรายงาน ROI ด้านความปลอดภัยต่อบอร์ดบริหารได้
องค์กรที่ขาด Cyber Resilience
องค์กรที่มีช่องว่างทักษะวิกฤต
ต้นทุน Cloud Breach เฉลี่ย
ROI ของการวางระบบ Program
ช่องว่างเชิงกลยุทธ์
ความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่เมื่อขาดทิศทางด้านความปลอดภัย
ความปลอดภัยไซเบอร์คือความท้าทายด้านการจัดการพอๆ กับทางเทคนิค หากขาดผู้นำเชิงกลยุทธ์ งานเทคนิคก็ไม่อาจปกป้องธุรกิจได้จริง
วิกฤต Compliance
คุณลงทุนใน Firewall และ SIEM แต่กลับไม่ผ่าน ISO 27001 เพราะขาดการทำ Risk Assessment, Asset Inventory และนโยบายภายใน เครื่องมือให้ข้อมูลได้ แต่การกำกับดูแล (Governance) คือสิ่งที่ทำให้คุณผ่าน Compliance
ผลลัพธ์: ต้องจ่ายค่าที่ปรึกษาฉุกเฉินเพิ่มกว่า 8 ล้านบาท และเสียโอกาสในสัญญาจ้างระดับองค์กร
หลุมดำงบประมาณ
คุณซื้อสินค้าแยกส่วนกันตามคำแนะนำของ Vendor (EDR, DLP, WAF) แต่ระบบไม่เชื่อมต่อกัน และทีมงานขนาดเล็กของคุณจมอยู่กับกอง Alert จนพลาดการตั้งค่าผิดพลาดใน VPN ซึ่งเป็นจุดที่ Hacker เจาะเข้ามาจริง
ผลลัพธ์: ความเสียหายกว่า 125 ล้านบาท และพบว่าเครื่องมือกว่า 40% ไม่เคยถูกตั้งค่าให้ใช้งานได้จริง
วังวนของการตามแก้ปัญหา
หากไม่มี Roadmap ทีมงานจะทำงานตามกระแสข่าวหรือการนำเสนอขายของเท่านั้น ไม่มีการพัฒนาที่ยั่งยืน มีแต่การ "ดับไฟ" ไปวันๆ จนทีม SOC เกิดอาการ Burnout
ผลลัพธ์: พนักงานลาออกสูง และสถานะความปลอดภัยแย่ลงแม้จะเพิ่มงบประมาณก็ตาม
ภาวะขาดผู้นำด้านความปลอดภัย
การจ้าง CISO เต็มเวลาเป็นเรื่องยากและมีค่าใช้จ่ายสูง องค์กรส่วนใหญ่จึงดำเนินงานโดยไม่มีผู้นำระดับสูง ทำให้เกิด Technical Debt และช่องว่างด้าน Compliance สะสมมากขึ้นเรื่อยๆ
ผลลัพธ์: กลยุทธ์หยุดนิ่ง และไม่สามารถตอบสนองต่อกฎระเบียบใหม่ๆ ได้ทันท่วงที
ที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์
สร้างโปรแกรมความปลอดภัยที่ตอบโจทย์ธุรกิจ
ปรับเปลี่ยนการลงทุนด้านความปลอดภัยให้สอดคล้องกับความเสี่ยงจริง ข้อกำหนดทางกฎหมาย และเป้าหมายระยะยาวของธุรกิจ
สิ่งที่คุณจะได้รับ
Security Program Assessment: ประเมินความพร้อมตามมาตรฐาน NIST CSF, ISO 27001 หรือ CIS Controls
Strategic Roadmap: แผนงานจัดลำดับความสำคัญในระยะ 12-24 เดือน
Risk-Based Prioritization: โฟกัสเฉพาะภัยคุกคามที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณจริงๆ
Compliance Readiness: เตรียมความพร้อมสำหรับ ISO 27001, SOC 2, PCI DSS และ PDPA
Security Architecture Review: ตรวจสอบและเสริมความแข็งแกร่งให้โครงสร้างพื้นฐานและ Cloud
Vendor & Tool Selection: ให้คำแนะนำการเลือกเครื่องมือที่เป็นกลาง ไม่ขึ้นกับยอดขาย
Policy & Governance: พัฒนากรอบการทำงานและนโยบายความปลอดภัยที่บังคับใช้ได้จริง
vCISO Services: ผู้นำด้านความปลอดภัยส่วนตัวเพื่อบริหารจัดการโปรแกรมและรายงานต่อบอร์ดบริหาร
กระบวนการให้คำปรึกษา
Discovery - ทำความเข้าใจเป้าหมายธุรกิจและระดับความเสี่ยงที่รับได้
Assessment - ประเมินการควบคุมและช่องว่างในกระบวนการปัจจุบัน
Gap Analysis - ระบุจุดที่ยังไม่สอดคล้องกับมาตรฐานอุตสาหกรรม
Strategy Design - ออกแบบ Roadmap ที่ปรับแต่งตามงบประมาณและความต้องการ
Phased Planning - จัดลำดับความสำคัญของ "Quick Wins" และเป้าหมายระยะยาว
Implementation Support - ให้คำแนะนำทีมงานในช่วงการลงมือปฏิบัติจริง
Metrics & KPIs - กำหนดตัวชี้วัดเพื่อรายงานความสำเร็จด้านความปลอดภัย
Continuous Review - ปรับปรุงกลยุทธ์ให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจ
คำถามที่พบบ่อย
รับคำตอบสำหรับคำถามทั่วไปเกี่ยวกับการให้คำปรึกษาด้านไซเบอร์ซีเคียวริตี้